Poniższa wypowiedź pochodzi z magazynu "Builder" - wydanie luty 2024.
...

Cieszę się, że od 10 lat mogę kierować stabilnym, doświadczonym zespołem współpracującym w oparciu o duże zaufanie. Nasz team z roku na rok odnosi coraz większe sukcesy, powiększa się, ale jego główny skład pozostaje niezmienny od początku uruchomienia platformy e-commerce SIG. Wiem, że dla mojego zespołu, oprócz oczywiście finansowej motywacji, bardzo istotna jest kwestia pozafinansowa naszej współpracy. Na co dzień nie brakuje nam zróżnicowanych zadań dopasowanych do indywidualnych predyspozycji i upodobań, możliwości rozwoju osobistego oraz zdobywania nowych umiejętności, sukcesów zespołowych, a przede wszystkim bardzo dobrych relacji między pracownikami. Ludzie chcą pracować w miejscu, gdzie są doceniani i czują się częścią zespołu. Jestem przekonany, że skuteczne zarządzanie motywacją pracowników wymaga zrównoważonego podejścia, uwzględniającego zarówno aspekty finansowe, jak i pozafinansowe. Dostosowanie strategii motywacyjnych do indywidualnych potrzeb pracowników może przynieść najlepsze rezultaty.

Bartosz Pilch
Group Director of Omichannel SIG